En quoi consistent les challenges ? En seulement 5 jours, toutes les équipes à l’échelle interne, régionale ou nationale sont mises en compétition. La mission ? Répondre à un brief de A à Z, par une stratégie de communication, une stratégie créative et une stratégie des moyens complètes, avec pour objectif de conquérir le coeur et l’esprit du client, tout en professionnalisant les étudiants.
Challenge Billotte, un projet en équipe basé sur une problématique réelle proposée par un annonceur.
En groupe, nous avons dû répondre à une demande concrète en communication. L’annonceur nous a présenté ses besoins, et notre objectif était de les analyser pour proposer une stratégie adaptée, avec des actions réalistes et cohérentes.
Le projet s’est déroulé en plusieurs étapes : comprendre la demande, faire des recherches, construire une réflexion commune, puis élaborer des propositions concrètes. Nous avons ensuite présenté notre travail à l’oral en défendant nos choix.
Le travail en équipe a été central tout au long du projet. Nous avons partagé nos idées, confronté nos points de vue et avancé ensemble pour construire une réponse collective. Cette collaboration m’a permis de mieux comprendre l’importance de l’écoute, de l’adaptation et de l’organisation dans un projet.
Cette expérience m’a permis de me rapprocher des conditions réelles du métier. Elle m’a aidée à développer ma réflexion, ma capacité à travailler en groupe et à répondre à une demande professionnelle de manière structurée.


















Challenge Parco, un projet en équipe basé sur une problématique de communication.
L’objectif était de répondre à la demande d’un annonceur en proposant une stratégie adaptée. Nous avons travaillé en groupe pour analyser la situation, comprendre les besoins et construire une réponse cohérente.
Le projet s’est déroulé en plusieurs étapes : analyse de la demande, recherches, réflexion collective, puis création de propositions concrètes. Nous avons ensuite présenté notre travail à l’oral.
Ce challenge m’a permis de développer mes compétences en travail d’équipe, en réflexion stratégique et en communication. J’ai appris à confronter mes idées, à m’adapter aux autres et à construire un projet commun.
Cette expérience m’a rapprochée des conditions réelles du métier et m’a permis de mieux comprendre les attentes d’un annonceur.

























Dans le cadre du Challenge National, nous avons été amenés à concevoir une stratégie de communication globale pour le Stade Toulousain, club emblématique du rugby français.
Notre réflexion s’est construite autour d’un enjeu central : dépasser la simple performance sportive pour renforcer le lien émotionnel entre le club et ses supporters.
Nous avons ainsi développé un concept fort, « Le Maillot », envisagé comme un symbole porteur des valeurs du club : engagement, héritage et fierté. Ce fil conducteur nous a permis de structurer une campagne cohérente et déclinable sur plusieurs supports.
Notre dispositif s’appuie sur une approche multicanale, combinant affichage, réseaux sociaux, événementiel et collaborations, afin de toucher un public large tout en créant une expérience immersive. L’objectif était de faire vivre l’intensité du stade au-delà des tribunes, jusqu’au quotidien des supporters.
Ce projet nous a permis de mobiliser nos compétences en stratégie de communication, en création de contenus et en conception de dispositifs innovants, tout en répondant à une problématique réelle dans un contexte professionnel.



























